صورة أوضح لما يجري في الإنتاج.

سياق العمل

اربط الصورة بالقرار المطلوب.

تتوزع صورة المصنع بين جداول الإنتاج، والمعدات، والمخزون، وتقارير الجودة. نبدأ من القرار الذي يحتاج إلى هذه المعلومات مجتمعة.

فهم الطلبات المتاحة وقدرة الموارد وحالة المواد، ثم توضيح أثر التغييرات على خطة العمل.

ربط الملاحظة بالدفعة أو المعدة أو الإجراء المرتبط بها، وتحديد المسؤول عن المراجعة والخطوة التالية.

جمع إشارات حالة الأصل وسجل العمل والمهام المفتوحة لدعم مناقشة الأولويات بين الفرق.

للبداية

اختر مسار عمل محددًا داخل المؤسسة. وضّح ما يحدث اليوم، والقيود الموجودة، وما الذي سيعد تحسّنًا يمكن مراجعته. يتحدد الحل بعد هذه المحادثة.